花蓮漫步

花蓮市區有一稱為「溝仔尾」的老舊街區,此區域匯集新創小店,歷史建物、故事、傳統產業。地理位置又介於花蓮文創園區與東大門之間徒步區域,可由地方品牌的概念經營,成為花蓮地方創生亮點。 我們認為「地圖」是良好的媒介,且近幾年花蓮市區獨立刊物與主題地圖豐富度逐漸減少。希望能籌辦地圖設計工作坊,不僅完成一張以溝仔尾為主題的花蓮漫步地圖,更希望辦理工作坊讓花蓮產生出更多主題地圖,同時也藉由青年擅長網路經營的能力,將地方文化轉譯成吸引人的企畫.結合紙本地圖、街區網路形象經營以及實體的街區地圖策展.培植地方文化轉譯人才,亦增加花蓮觀光豐富度.

花蓮漫步-青年社區參與行動 Changemaker 計畫銀獎

@ 2020-01-16

「花蓮漫步」是我們在溝仔尾舊街區生活多年的階段成果。我們清楚知道自己在社區裡的定位,經營事業同時也像地方經理人,成為各種串接的橋樑,有自己的獲利模式並且已經在地方蹲點六年。獲得銀獎意義非凡,主要有三個面向。
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其一:今年處理花蓮漫步專案的時間大過於巧克力店本業,後期還調用店裡資金,其實滿辛苦的,但我們又希望談地方創生不是消耗夥伴們的友情點數,而是讓影像、文案、繪畫、課程等專業獲得合理利潤,銀獎獎金稍稍把之前的洞補平,也讓花蓮漫步有了資源明年可以延續下去。
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其二:有別於強調社區共識群聚參與的論述,並未迎合計畫KPI的期待,提出自身的觀察需要勇氣,論述缺乏社區共識、只是一間店憑什麼決定地圖上的亮點、操作方法過於商業考量,這些質疑沒少過。但我一直都清楚溝仔尾的獨特性,它是人口流動性高的商圈,要整合社區共識很困難,每個人對於家鄉都有不同的需求與想像,而是讓每個人都能產出自己的地方論述,期待地方上多元價值共存,每一個行動都會對彼此無法觸及的對話對象產出效果,加總起來地方就會豐富。所以我採取先累積對地方的認識,決定行動主要對話的對象,快速產出小型行動,然後在過程中不斷修正,用旅人思維轉譯地方亮點。我運氣比較好,遇上了能理解的評審,更具包容力的評審,花蓮漫步才能在這場活動中被看見。得獎對我的意義是,這樣的方法論暫且可以持續磨練下去。
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其三也是得獎最大的意義,就是讓溝仔尾的美麗與哀愁獲得更多注目。choco choco歷年行動一直延伸到花蓮漫步,在媒體與計畫主責的修飾下,動機往往解讀為對地方有情感,珍惜傳統文化。但實際上我們的動機是生存。紅毛溪被蓋成停車場,香榭大道已經動工,這裡正面臨交通黑暗期,比起去緬懷去抗衡,我想做的是養地方體質,畢竟吸引人的不會是一條觀光大道,而是生活感。所以我們想辦法做出花蓮文化觀光尚缺乏的內容,把人文地產景透過旅人思維轉譯成吃喝買逛玩等資訊,花蓮漫步有機會成為一個軟性的地方網路品牌,如果可以整理出地方、公部門、觀光客群三贏的方案,也許在這個已成定案的建設案裡,有提出設計變更的可能性。
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在展場認識來自全台各地的行動者,深切體會到每個地方面臨不同的挑戰,沒有一個成功模式能被複製到另一個地方。漫步獲獎也許就像我簡報時說的,溝仔尾這個地方有強烈想要改變的自覺。真要感謝的人太多太多,只能提一位的話我想謝謝O`rip的啟瑞,那是地方開始轉動的起點,為溝仔尾留下的珍貴寶藏,我們會持續打磨拋光。
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我漸漸站在一個交界,學員、廠商、講師之間的身分切換無法把每件事做好,常往中央跑也發覺花東的青年提案真的比較少.明年應該不會再自己提案,想留多點時間在巧克力店裡,同時作為點火的人,讓青年接手花蓮漫步,分享心得,協助有想法的人產出行動.
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目前花蓮漫步在好地下藝術空間正在展出地圖創作展,邀請大家共同創作花蓮市區的漫步地圖,如果你對地方有想法,歡迎去現場貼小紙條,我們年底收集完大家的意見後,期待能在農曆年前完成電子版本,免費開放給大眾使用.
活動請參考:https://reurl.cc/yy0g96
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謝謝青年發展署與花蓮縣文化局,還有牛犁社區交流協會的幫忙,真的是目前接觸過最佛心的單位,兩天的展出有很多收穫,明年有機會也想去其他團隊的場域走跳.完整的走完一輪,更清楚自己的定位,能力與極限.這個極限包含了我們的方法論以及現有規模能做到的事,喔對了!為了計畫跑去學畫,意外解鎖新技能,算是額外收穫吧!

 

旅人思維轉譯地方亮點

@ 2019-11-27

在花蓮文創園區與東大門夜市之間的區域被稱為「溝仔尾」,這裡曾是花蓮最繁華熱鬧的地方,隨著花蓮火車站遷移,街區逐漸沒落,但溝仔尾仍然充滿許多歷史記憶與當地文化。七年前我們來到街區開設巧克力店,同時也經營社區藝文空間,爾後的幾年原本沒落的街區有了更多特色店家出現,溝仔尾成了新舊融合的聚落。

→地方的挑戰←
溝仔尾緩慢復甦的同時,也開啟人們對於地方的想像。我認為開店是直接面對「人」的工作,從日常接待的對話裡,可以拼湊大家對地方不同的想像與期待,店裡定期會舉辦讀書會與展覽,漸漸地聚集了一些移居者、返鄉青年還有在花蓮求學的學生。我們發現花蓮依賴天然資源優勢,有源源不絕的旅客,反倒疏忽了文化觀光的發展。例如作為國際觀光城市,中英文導覽應是基本,地圖資訊應以遊客需求為出發,清楚標示公車站牌、警察局、公共廁所與提款位置,基本服務有了再來談論地方亮點。因此花蓮漫步第一個行動便是製作地圖:嘗試強化花蓮文化觀光資訊、透過地圖企劃讓溝仔尾成為亮點、並希望由在地居民與大學生參與製作。

→如果有機會做一張花蓮旅行地圖←
如果是用走的,半小時可以繞完整個溝仔尾,小小巷弄裡在這幾年累積了,三十間餐廳小吃、十五間咖啡店、十個特色傳統產業、四個展覽空間、兩個主題園區,地方已具備亮點,只是缺乏機會被看見,如果我們可以產出一張花蓮漫步地圖,就可以讓更多人認識這個地方。計畫執行初期,團隊先開設了讀書會,對來參加的民眾拋出議題,如果有機會製作一張花蓮市的旅遊地圖,在地人有什麼期待?透過討論我們發現遊客使用經驗是紙本與電子地圖並用。紙本地圖像是整理主題,為旅客明確點出遊程的建議,當目的地明確時,google map有較佳的便利性與資訊取得快速的優點。人們對紙本地圖的功能性,其實比較是像是具有收藏價值的地方刊物或旅行紀念品,在理解了本質後,我們發現地圖只是工具,該整理的是地方觀點。

→旅人思維轉譯地方亮點←
花蓮漫步舉辦了地圖設計工作坊,邀請有興趣的花蓮居民一起來學做旅行地圖,課程內容包含地方文化轉譯、採訪技巧、地圖設計概念等等。學員以溝仔尾當作練習場域,完成花蓮漫步草案。這是一份在地人向旅人推薦的城市探索提案,由長期在花蓮生活的人們,在日常漫步中進行城市觀察並提出倡議行動。花蓮作為觀光都市,居民、遊客都有不同想像與期待。透過對地方生活的內容採集,用趣味的方式看待地方,線上媒體「花蓮漫步」,與實體策展同時經營。「城市探索」是計畫核心,嘗試思考新世代遊客,重視體驗、打卡拍照,向旅人提出城市探索的十個提案。整體內容以策展的形式呈現,花蓮文創園區舉辦為期半個月的「花蓮漫步-城市探索設計展」,僅作為遊玩花蓮方式參考,讓旅人自行與地方產生連結。

→團隊成員各自扮演的角色←
整個計畫有街區店家與學生參與,choco choco運用在街區蹲點七年累積的地方關係,作為社區內外連結的橋樑,加速外部資源與學生深入社區的進度。而街區居民與店家則站在協力者的角色,在人力與宣傳資源上給予幫助。學生則以自身專業切入計畫。例如文案統籌是就讀東華大學華文系的學生力芷薇,從高雄來到花蓮念書,用旅人的角度觀察地方,並運用所學的能力投入計畫。影像製作由東華大學語傳系楊鈞凱老師帶著學生影像團隊參與,由學生主導影像,影像語言的使用更貼近網路族群閱讀習慣。策展則由返鄉創業青年連偉誠規劃,安排打卡牆、漫步地圖輸出、城市探索提案等,依據遊客需求,設計展出形式。

→花蓮漫步的下一步←
花蓮漫步在花蓮文創園區、背包客棧等遊客較多的地方辦理展覽活動,同時經營粉絲專頁,在網路上獲得不錯的迴響,一開始是設定給遊客的內容,卻也收到許多在地人迴響,老花蓮人在已經習慣的日常裡,發覺新的觀點再次認識地方。背包客棧、租車業者把花蓮漫步的內容轉發分享給遊客,網站也經常收到「請問哪裡可以有電子版可以下載?」的詢問。目前團隊正在策劃第二檔期展覽,邀請花蓮市民對地圖進行二次創作,預計新年前會在粉絲專頁開放電子地圖下載。未來花蓮漫步由choco choco 持續經營,店家類似經理人的角色,經營自己的事業,經營地方品牌,同時也培育想參與行動的學生與青年。

→每一個人都能有自己的地方論述←
溝仔尾近年行動連連,最主要的因素,是地方本身有想要改變的慾望.而不同的行動就會對不同的溫層發揮效果.花蓮漫步的主要目的,是希望人們走進花蓮市區玩,以徒步可探索的範圍並選擇年輕自由行旅客感興趣的題目。如何在呈現「吃喝買逛玩」的資訊裡融合地方的「人文地產景」,是花蓮漫步最著重的能力。花蓮漫步是一場實驗,在強調社區共識與整合群聚的現代,反而提倡讓每個人找到自己與地方的關聯性,人人都可以有自己的地方論述。用行動證明小店家也可以解決地方問題,希望能有越來越多類似的組織產生,呈現不同面向的花蓮。

花蓮漫步


 

花蓮漫步更多的協力介入

@ 2019-11-19

行動總是一開始最難,難在沒有資源,難在要去面對現實的人性,還好有了成果之後都會慢慢改善。有了一個看得見的成果,更容易讓人理解。花蓮漫步在展出後,獲得更多幫助。有一天洄瀾窩青年旅舍的主理人集偉哥在網路上看見花蓮漫步的短片,覺得有意思,就跟慈大東語系的老師,想一起來幫忙,用學校的資源把漫步內容翻成日文版本。實際來店裡認識漫步的動機跟方法論,還拜託張里長帶著大家走訪溝仔尾。如果真的能讓這一年大家努力的成果,變成更有益的文化觀光資訊,實在是感激不盡!

花蓮漫步-旅行地圖掛耳包

@ 2019-11-13


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『用一杯咖啡的時間決定你的旅程』
在製作地圖企劃初期,我們就明白一件事。google map普及的現在,紙本地圖更像是一趟旅程中的紀念品。於是我們想到有趣的企劃,把地圖藏在咖啡掛耳包內,讓剛到花蓮的旅人,先用一杯咖啡的時間研究行程,或是當成帶回去分享的花蓮伴手禮,旅行地圖掛耳包就這麼誕生了!

『用咖啡風味傳達地方』
花蓮漫步啟動之後,陸續收到許多店家朋友的回饋,同為街區創業夥伴的快閃咖啡主理人-克峋,用自己的專業,思考如何讓咖啡風味表現地方印象。溝仔尾是個新舊交會的區域,旅人可以在這裡看見花蓮發展的縮影,快閃咖啡為花蓮漫步的專案,設計旅人特別配方,帶有草莓、榛果、巧克力與太妃糖的風味。

『旅行地圖掛耳包』
花蓮景點畫報+漫步地圖+咖啡掛耳包。這是一份Coffee Flash 快閃咖啡花蓮漫步聯合企劃的禮品。數量不多,大部分用在回饋給這一年來給予漫步專案協助的朋友,真的很謝謝你們。少量在快閃咖啡、choco choco、洄瀾窩一樓服務站有販售每份70元。外縣市的朋友也別擔心,我們近期會在漫步粉專玩抽獎活動,運氣好就機會入手!精心準備的地方限定禮品,希望大家喜歡❤️

花蓮漫步-溝仔尾的新生風貌

@ 2019-10-28

✨花蓮漫步「探索溝仔尾-新生風貌」✨
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訂好民宿,買好車票,來一趟花蓮旅行.怎麼玩?不妨跟著花蓮漫步一起走走看看!花蓮市從文創園區到東大門夜市之間稱為「溝仔尾」的舊街區裡,隱藏了主題園區、排隊美食、傳統手工藝、咖啡甜點店,徒步就能逛上一整天。想要把這裡的好玩告訴更多人!在地店家串連起居民、大學生、創業青年成立花蓮漫步,繪製花蓮市區旅行地圖,整理城市探索提案,要與喜歡花蓮的朋友一起分享!影片裡介紹了花蓮市區風格小店與公共空間,你去過哪些呢?

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花蓮漫步形象影片part2「探索溝仔尾-新生風貌」
影片製作團隊:
Chun Kai Yang珩銍 (鄭珩銍)陳貴蓉
企劃統籌:choco choco手工巧克力
指導單位:文化部、青年發展署、花蓮縣文化局
特別感謝:張憲聰 里長 、青年社區參與行動2.0 Changemaker計畫、社區營造三期及村落文化發展計畫

島東譯電所昭和58半寓咖啡花蓮鐵道文化園區斗。宅商社Café & Bar舊書鋪子花蓮舊鐵道Caffe Fiore珈琲花choco choco手工巧克力花蓮東大門夜市
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花蓮漫步-旅行提案設計展

@ 2019-10-17

✨花蓮漫步-旅行提案設計展✨
10/05 - 10/20 每日12:00 - 21:00
花蓮文化創意產業園區
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我們跟著花東原創生活節一起開始了。美美的打卡牆,大圖輸出花蓮市區漫步地圖,還有十個花蓮市區的城市探索提案。完全開放拍照打卡分享。偶爾小編會來巡巡聊聊天,暫定每周六日的下午三點到五點會有現場導覽,平常日若有團體想預約,也可私訊小編約時間。歡迎大家來文創園區走走,這裡同時有花東原創生活節的藝術創作,還有花蓮漫步旅行提案設計展,感受地方創作能量以及不一樣的旅行體驗!

花蓮漫步-溝仔尾的繁華痕跡

@ 2019-10-01

花蓮好山好水不無聊,就看你怎麼玩!看著各地陸續做出美的刊物、好看的影片、受歡迎的活動,我們也很想要有啊!與其等待不如自己動手來。

我們認為街區的魅力,應該由每個人自行定義,所以在呈現地方面貌時,不置入議題與價值觀,僅用當下的眼見,描述紀錄觀察採集,足以呈現當代現象的鮮活。選擇年輕遊客的視角,玩起自拍、打卡、互動體驗元素,規劃兩支短片,呈現溝仔尾文史景點與傳統美食的繁華痕跡,與咖啡甜點藝文空間組成的新生風貌。

因為店裡常舉辦活動的關係,也常在街區走跳交關,當提出說要拍攝短片的想法時,里長跟街區店家們都很挺,也很快找到適合的夥伴。由東華大學語傳系的鈞凱老師帶著學生,從花蓮漫步的專案開始參與,決定以更貼近遊客消費行徑製作影像,期間也跟著走訪了幾次取景並先跟店家打招呼,拍攝剪輯工作則交由學生團隊完成,很幸運邀請到里長入鏡,西服店老闆大秀舞技,還有正妹自然的演出整個大加分!

原本預期將專案交付學生可能會需要付出更多的心力與容錯機會,事實證明這件事不需擔心,我們只負責提供地方長期蹲點的觀察心得,分享長期建立的地方人脈,掌握計畫核心,創意與影像工具的運用,新世代的運用比我們更加靈活,也期待未來能有更多與學校、地方青年合作的機會。這些行動的初衷,還是希望讓人們喜歡這裡,用不一樣的方式認識溝仔尾,然後走進來產生連結。

花蓮漫步-旅行提案設計展

@ 2019-09-25

✨花蓮漫步-旅行提案設計展✨
10/05~10/20 - 花蓮文創產業園區展出
11/07~11/27 - 洄瀾窩青年旅舍展出
12/07~12/08 - 台北華山文創園區展出
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這是一份在地人向旅人推薦的城市探索提案。從日常漫步中進行觀察並提出倡議。花蓮作為觀光都市,居民、旅人有著不同想像與期待。透過生活內容的採集,鼓勵每個人建立自己的地方故事。

「城市探索」是本次策展核心,在地居民用當下的眼見,書寫地方現象、打卡景點、生活議題。考量現代遊客重視影像美感、樂於網路分享與自我展現等特性,向旅人提出城市探索的十個提案。作為花蓮遊玩方式的參考,讓旅人自行與地方產生連結。

花蓮漫步團隊發起讀書會,整理在地人對花蓮市區觀光的想像,辦理地圖設計工作坊、地方文化轉譯課程,邀請花蓮居民創作心目中的主題地圖。我們相信當花蓮有更多主題地圖產生,花蓮觀光就能呈現更多元豐富的面向。

地圖不僅指引遊客目的地,更是地方與世界對話的方式。以花蓮市新發展區域「溝仔尾」為中心,包含市區金三角與鐵道文化園區可徒步旅行的範圍,對來訪遊客提供內容。線上經營、生活風格策展、短片創作與特別企劃活動等等,從地圖延伸出本次的「花蓮漫步-城市探索提案」。

一份地圖、十個城市探索提案、四十個地方亮點,透過新的設計方式,推廣花蓮觀光新風貌。邀請您來看展,認識花蓮。

按參加活動:
https://www.facebook.com/events/509547799839101/

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指導單位:
文化部、教育部青年發展署、花蓮縣文化局
協力單位:
社團法人花蓮縣牛犁社區交流協會、東華大學語傳系、節點共創有限公司、
洄瀾窩國際青年旅舍 Hualien Wow Youth Hostel
企劃統籌:
choco choco手工巧克力花蓮 咖啡 小室集合空間日一寸文化

不帶價值觀的地方現象學

@ 2019-09-03

「小西點」,那個在廟口紅茶擺滿滿的東西,我不太會點來吃,因為本地人都知道,不管是黎明紅茶還是廟口紅茶,都是黃昏市場的亞信西點麵包批來的,雖然懂搜尋成本店家小賺一些的道理,還是很難想像,一個批來的小西點,成了另一家店的招牌

每次去廟口不是花生湯就是蛋餅杏仁紅茶,然後看著遊客吃完還不忘外帶,從來就不覺得小西點跟溝仔尾有什麼關係,直到最近去拍照,我看著一個年輕家庭吃完還外帶了一箱小西點,我忍不住問「哇!怎麼買那麼多!」「公司同事團購幫大家買啦」「怎麼不是團麻糬花蓮薯勒」「這也是名產呀,吃過小西點才算來過花蓮」

至此我接受了小西點在遊客心中,已經是跟麻糬蔥油餅公正包平起平坐的地位!(迷之音:我的巧克力要怎樣才能有這般威力啊!),而我看清楚一件事.在地人在意的,遊客不見得在意.在地人覺得平凡的,也許是遊客眼裡的亮點

在地資源盤點、田野調查、街區小旅行、學校報告,地方創生正夯的時代溝仔尾不會缺席,想在新手村快速升等確實需要一些地方頭人引路.在這個過程中觀點會複製傳承.溝仔尾的論述圍繞在紅毛溪、福住橋、花蓮文學書寫裡,那是認識地方的其中一種面向並非全部.我們還是要有整理並自行產出論述的能力.

今年我組了隻小隊在玩一個名為「花蓮漫步」的計畫,不帶價值觀,僅呈現地方現象學,以年輕遊客為對話對象,徒步認識市區的方式設計內容,希望這個設計能促使走進來的人,用自己的方式認識溝仔尾.九月,也差不多可以拉拉筋,準備開始了.

地圖設計工作坊

@ 2019-08-17

▎一張地圖代表什麼?

「反映一座城市的特色、居民和活動,用圖示表現城市發生的事,像是生活型態、市民特質或者生活方式。」——《art quarter 地圖百科設計》

自己畫一張,不如開課找老師教大家,讓花蓮產出更多主地圖,開設這次的學習工作坊,邀請李信惠老師(長期在大溪蹲點做社區地圖)和簡士傑老師(任職各類動平面媒體)講授。

「地圖完成之後的延續很重要,可以導入地方公眾性,與文史導覽、旅遊觀光、商家、農民、旅遊連結,拉出一長條的文化產業、經濟體系。」——李信惠

因此,接下來的課堂筆記摘錄也會以經營社區的角度為出發。

▎STEP1.前期田野調查
◆ 觀念
1.不要為了工作接觸人,平常藉由聊天做田調,突破同溫層得到意外資訊;信惠老師不做正式刻意的訪談。

2.觀察現下流行趨勢,蒐集地方文史、圖像資料是習慣、主動。呈現內容:多聊天;表現形式:多看。

◆ 方法
1.在社區開設不同「廣度」的主題課程,先了解居民的特質、想法,並從中培養具有認同感的群眾,日後便可以找到適合一起工作的夥伴!

2.與人聊天時,在腦中設定一個「畫面場景」,引導受訪者回答具有畫面感的內容,填滿細節。

3.系統化整理蒐集而來的聊天內容、圖像資料,平常就要建立田野資料庫。

▎STEP2.中期設計地圖
◆ 觀念
1.釐清受眾對象條件,設定圖像、文字。如:FOR孩子,偏向童趣易懂;FOR長輩,則需要文字大、色彩對比強烈。

2.將店家擺上去是有責任的!

3.「地圖」對我來說是「圖像」,空間就變大了。當設計策略不能呈現你想的,就自己創作設計一套方法!不斷強化故事論述,充分提供你的視角、概念。

4.要攤開來看整體設計,思考若去掉文字後的效果。

◆方法
1.擬定色票計畫
「最困難是選擇正確的配色,在製作時,我會對那個城市進行研究,包含建築的元素、文化和物件的造型,像是在分析城市性格,了解給人的感覺。」——《art quarter 地圖百科設計》

2.建立圖像IP,設計時建立多個圖層分開,以利後續做其他運用。如:吉祥物可再印製別處,廣於宣傳。若你是規劃端,也需與美編設計者溝通確認圖像使用的地方。

3.「路」用「淺」色的線條或區塊,讓閱讀視覺後退。(因為字通常是深色,整體畫面顯得壅擠),在允許範圍內,可將路適度變形,加長或縮短。

3.先想好紙張呈現大小、折法。同時,思考放在展架上的效果;並與廠商確認機器能做到的折法、刀模和價格。

◆設計時考量
1.可結合APP,做符合手機瀏覽的面板,但因為螢幕尺寸的關係,要注意地圖的比例(一般地圖攤開是橫的;手機螢幕是直的)
2.禮贈品的需求,如書包、旗幟等,因為材質,會影響圖像線條粗細。

▎STEP3.後期效應
◆ 觀念
1.地圖導向公眾性活動,規劃合作單位(協會、店家、文史工作者)
2.可以試著售價,讓人養成消費習慣!前提是你的地圖會讓人想收藏。

【不視,攝影展】

@ 2019-08-16

「一想到溝仔尾,我就想到OOO」
展覽開幕活動上,小朋友教大家玩這個自創的遊戲,OO裡必須說出溝仔尾特有的東西,隨著難度提升,你只能用想到、看到、聞到等等,促使你使用五感體驗地方,實際下來玩,意外發現這遊戲難度頗高。
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「不視,攝影展」,來自花蓮縣中正國小資優資源班的社區觀察創作。從2018年開始,選擇花蓮市舊城區「溝仔尾」當作探索和學習的場域。透過多次的街區踏查、市井生活觀察和採訪,從中回溯、經驗花蓮舊城區過往和現在的面貌及文化。最終產出了地方刊物、手繪地圖、攝影作品,目前正在choco choco 二樓展出。
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地方故事,用小朋友的視野傳達。問他們對溝仔尾的第一個想法,覺得有黑道、有很臭的水溝,在城市的邊緣。走進來才發現老招牌、老戲院、西裝店、小吃、咖啡店,一個整個學期,在老師、家長、里長、設計師、社區住戶的協力下多次走訪社區,發現溝仔尾比想像中豐富好玩很多很多。
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我想起攝影師張雍說的話「要成為攝影師,你得從走路走得很慢開始」。因為是孩子,他們走得夠慢,碰到問題就問,拍照時喜歡靠主題很近,作品呈現出純粹的樂趣。他們的地圖不是只有美食跟IG打卡景點。手繪舊招牌地圖、西裝店地圖 (對!你沒看錯,溝仔尾的西裝店多到可以畫成圖),消失的戲院地圖等等。孩子的生活提案,正因為想法不設限,不加立場,純粹的呈現反而更容易引起觀眾的興趣。

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在我們籌劃地圖設計工作坊的同時,研讀日本地方創生政策宣傳與關係人口的資料,如何產出向大家傳遞「地方也很有魅力」的內容,如何引導地方串連自己的地方關係人口,共同建立對地方的想法與貢獻。在這次展覽中,似乎看得見的解答,在孩子的刊物跟地圖上,溝仔尾看起來充滿魅力。除了孩子的作品,也因為計畫背後兩位老師的熱情推動、家長支持、社區里長居民協力。

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「趣味」是為地方文化轉譯最好的工具

@ 2019-07-30

我說:「花蓮的觀光,地方政府的方針,跟民眾的期望其實不一樣呢」承漢回說:「關於這點我們高雄也一樣啊」講到這大家的笑聲裡帶有一點複雜的情緒。

日前邀請邱承漢來花蓮,分享叁捌地方生活埕人俱樂部在地方做的行動。課程的開始從鹽埕區的老照片講起。一直以來我都覺得溝仔尾跟鹽埕的狀況有點像,繁華到靜止,都有著一條封印的水道,駁二(東大門)對地區的擾動與影響 (鬧區轉移與房價上漲),其實好像不管在台灣的哪裡都能看到相似的問題結構。

差別在於,想要解決地方問題的方法是什麼。從承漢的分享裡我看到兩件事「自覺」、「趣味」

上週不知道什麼原因,戴興盛寫的「如果我是觀光客,花蓮好玩嗎?」文章臉書上又引起一波轉發討論。我沒轉,因為就算轉發1000遍現實狀況也不會改變。但你可以想想看,你能做些什麼?。作為行動者也得自覺有多少資源做多少事。記得用自己擅長的方式,即使少少的錢也可以從範圍較小的企劃開始,慢慢累積。

「趣味」很重要!做自己覺得有趣的企劃,同時也想想消費者是否也會覺得有趣,承漢的行動不是在傳遞鹽埕的文史價值,而是讓別人知道你在一個很城市的地方,可以感受到很老派的生活.也許在地人眼裡平凡,用企劃換個角度呈現,也許就成了別人眼裡的不平凡。

我開始發現往往能感動他人的角色,通常不輕易說出創生創新價值夢想這些話,單純就是對生活充滿好奇心,真要說什麼異於常人的特質,大概就是把一件想說的事,用某種有效的方式呈現表達,深刻植入你想訴說的對象裡,這樣的能力吧。
 

在進行地圖計畫之前,先從了解如何用設計思考解決地方問題,比起大型的演講,溫馨的小型討論其實更能聊更多。想成為下個行動者,我們該看的不是眼前的成功案例,應該花更多時間去理解,背後運作的思考核心,過程中碰過的難題與選擇。花蓮不缺乏倡議者,但缺乏行動者,也希望未來有更多不同主題觀點的行動產生。


 

google map時代誰還需要紙本地圖?

@ 2019-07-30

讀書會主題:「地圖設計」
地點:choco choco 手工巧克力
來賓人數:15人 

主持引言:
    去年暑假我到台東出差順便多玩幾天。台東這幾年觀光實力屌打花蓮你也知道,真正去一次更體會差距有多大。民宿老闆送了我一張市區觀光地圖,自己又在晃晃二手書店買了兩張手繪地圖,這三張圖的範圍都在市區,卻指引出不同的主題路線,三天行程吃喝玩樂全靠那三張圖,心滿意足地坐火車回到花蓮。一出站看到貼在花蓮車站出口的那張觀光地圖,我拍下各位看看有什麼感想(眾人意見:沒有活力、像教科書、沒有英語、標示不清楚)。我覺得這張地圖沒有站在遊客的需求思考,首先標示全都是中文,花蓮號稱國際都市,外籍遊客比例高,卻沒有英文。再者我真的不知道地圖上為什麼要標飯店?又為什麼只有那些旅店會標上去?都到了花蓮的遊客會需要嗎?所以今天想跟大家討論的第一個問題是

花蓮缺乏什麼樣的地圖?


 

來賓L:雙語,給外國人看的地圖。花蓮畢竟是觀光城市,還是要提供外國遊客語言友善的環境,還有在花蓮市有提供英文菜單的店家也不多啊。 

來賓W :缺乏給外國人的觀光建議,例如像公車站的位置,shopping地點。資訊能不能及時更新很重要。像我開餐廳的地點前身是阿之寶(選品店),可能是因為國外旅遊資訊沒更新,還是常常有外國人來問。

來賓S :我碰到的狀況,外國人常常會參考lonely planet,這在背包客之間使用相當頻繁。希望可以設計一些方法是可以和lonely planet連結的地圖或資訊。 

(註:lonely planet 被認為是世界最大的私人旅遊指南書,其出版社出版的旅遊書籍就稱為《孤獨星球》系列,歷史相當悠久,是第一個針對背包客撰寫的旅遊系列叢書,又稱寂寞星球。) 談到這裡我們要延伸下一個問題,關於資訊的取得方式。




 

google map 時代 誰還需要紙本地圖?

來賓B:討論電子地圖跟紙本地圖,就像是紙本書跟電子書的狀況類似。雖然網路資訊普遍被使用,但紙本不會消失,主要還是看使用狀況與客群不同。 

 

來賓R:我覺得討論這兩者的差異像是理性與感性,電子地圖定位方便,功能性強。而紙本地圖具備藝術性,收藏價值,可以當旅行的紀念品。 

 

來賓S :我會覺得電子地圖縮放時造成的資訊差,看不見細項。紙本保留的細節較多,使用上也容易讓我掌握方向感。 主持:在做這個題目前,我去拜訪過幾位旅宿業的小幫手,他們覺得紙本好用。當旅客問推薦的行程時。我們得先走到電腦旁邊,打開google map,然後面對一堆密密麻麻的資訊,反而不知道要推薦什麼。紙本地圖可以很快速地看見主題,而且直接拿筆在上面標示路徑與筆記,溝通方便。 

 

來賓S :我自己在旅行中喜歡鑽小路,google map指示的是最快路徑,反而少了探險的機會,而且如果是多個景點要串起最順路徑時,還是會以紙本作為參考。 

 

來賓G:也許可以這麼說,地圖就像是藏寶圖的概念,你得先要有個明確的目標,也就是從你的需求出發。又或者我們可以把地圖看作是筆記本,地域上的重點筆記延伸成圖面,就是地圖。

 

 來賓P:沒有網路時,紙本地圖很重要。尤其是出國還是會列印行程路線,會讓人有安心的感覺。 


主持:歸納一下大家的討論,我覺得最佳的方式是紙本與電子地圖一起使用。這兩者最大的差異在於,1.使用者本身有沒有目標。 2.造訪單一目的地或是區域探索?紙本地圖像是整理主題,提供給尚未決定目的地的旅客一個遊程的建議,當目的地明確時,google map有較佳的便利性與資訊取得快速的優點。很特別的是人們對紙本地圖的需求,在有了電子地圖之後,比較是像是具有收藏價值的地方刊物或旅行紀念品。

 

好的地圖應該具備哪些資訊?

來賓L:也許可以在地圖上標示特殊需求,例如寵物可以進出。 主持:不然我換個問法,你覺得這座城市可以做出什麼樣的主題地圖? 

來賓G:其實基本上脫離不了食衣住行啦 來賓S :IG 打卡地圖!很符合現在旅客的需求! 來賓R:在設計上要第一時間知道地圖設計目的,做出來的地圖才會符合使用者需求。 

主持:哥的臉書記很多滷肉飯的心得,現在大概幾間了( 二十多),要不要考慮做個花蓮市滷肉飯主題地圖啊,感覺很多外食族會需要喔! (笑) 

來賓T:我想做個海岸線散步地圖,記錄一些可以駐足停留或散步的小點。可再附加推薦適合的穿著資訊或是可觀察的特有動植物訊息。 

來賓R:會不會做成地圖一公開私密景點就不秘密了 主持:我想回到簡報上的副標題來談,「地圖不只是指引目的地,而是地方文化與世界對話的方式」,從這個角度來看,地圖表現出設計者本身的意志,作者在製圖時就已做出了選擇。 

來賓G:市區廁所資訊缺乏,也許可以標示在地圖內,內急時很需要。 

來賓W :其實花蓮市有友善廁所的規劃,店家都可以申請喔,但通常有需要的人都比較急,外借後的清潔狀況有點可怕啊,這也是店家要考量的部分。但如果地圖可以標示親子廁所或無障礙廁所確實遊客會有需要。 

來賓R:我知道了!做一張地圖的地圖!雖然地圖的主題性很重要,目前聽下來像是美食地圖、咖啡地圖、植物地圖、散步地圖、釣魚釣點圖都值得做,如果這些主題地圖之間能建立起再連結,讓遊客對照使用,就可以更便利。 

主持:謝謝大家建議,今晚的討論很實用呀,我們探討了紙本地圖的存在意義。我們可以把紙本地圖想像成城市遊玩筆記本,產出不同的主題遊玩方式,也發現過去沒想過的事情,花蓮作為一個觀光城市,也許在地圖設計上要更以遊客需求來思考。比方說雙語版本,圖資標示出警局、公車站牌位置、公共廁所、親子與寵物友善空間等等。

 

你想做一張什麼樣的地圖?


 

回到一開始講的那張貼在花蓮車站的觀光地圖,從那之後我就一直想做一張地圖,美美的,符合遊客需求的地圖。花蓮近年地方刊物跟主題地圖的產出比較少,花蓮旅人誌的美食地圖依然是許多後期地圖設計的藍本。但我想像的是範圍更小,細節更多的地圖,像是溝仔尾這個地方,介於花蓮文創園區與東大門夜市之間,我算了下半徑兩公里可以徒步走完的範圍內就有二十間新的小店、兩個藝文空間、兩個主題園區還有一堆超強老字號的排隊美食,地方有亮點但就是缺乏整理。如果做一張花蓮漫步地圖,可以把資訊帶給遊客,人走進來,喜歡上這裡自然就會更深入的認識地方。 後來我又想,會不會其實大家都有相同需求呢?如果只是自己畫了花蓮市的漫步地圖,那就只會產出一份地圖。如果可以舉辦地圖設計工作坊,找設計師來開課,讓有興趣的朋友一起學習地圖設計方法,就有機會產出更多主題地圖,花蓮的遊玩方式也可以變得更豐富。

 

花蓮漫步

@ 2019-07-03

花蓮-自詡國際化觀光都市,但提供給遊客的觀光旅遊資訊卻有極大的進步空間.資訊地圖應該從遊客需求出發,英語標示、警察局、公車站、外匯提款甚至藥局標示為基本,其次才是觀光景點推介. 

「花蓮漫步」是一群長期在花蓮生活的青年組成團體,以溝仔尾的甜點店choco choco為據點,定期舉辦讀書會與街區活動.在日常漫步中進行城市觀察並提出倡議行動. 

我們認為「地圖」是良好的媒介,且近幾年花蓮市區獨立刊物與主題地圖豐富度逐漸減少。希望籌辦地圖設計工作坊,完成以溝仔尾地區為主的漫步地圖,更帶領工作坊產生出更多花蓮主題地圖,用在地人的觀點,把平凡街區日常轉譯成觀光亮點.結合紙本地圖、街區品牌經營以及主題度圖策展.在觀光與文化中取得平衡.

今年,花蓮漫步嘗試製作花蓮旅行地圖,六月至十一月進行一連串活動與課程
六月-課程:地圖設計工作坊
六月-展覽:花蓮中正國小社區觀察成果展
七月-課程:從一棟老屋開始的街區活化 超!展!開!
八月-活動:地圖設計讀書會
十月-展覽:花蓮漫步地圖設計展

敬請期待

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